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有人利用好的生态发展经济，也有人看中了传统污染行业中的绿色商机。每天上午，湖州新开元的这个绿色矿山，都会按照需求精确起爆。更小的噪音、更少的粉尘，高效的吸尘设备，10多年来不断提高的环保标准，即使是曾经对湖州伤害最深的采矿业，也实现了绿色转型。矿山的负责人介绍，为了打造“绿色矿山”，公司投入了大量的资金，研发新技术。看中的就是，能通过技术升级，绿色开矿也能把钱赚出来。

《华夏时报》记者注意到，风口上的便利店为各行各业所觊觎，互联网企业正尝试激活这一场景的离店价值，而传统的便利店企业则在挖掘更大的店内价值。作为全球三大便利店品牌之一，全家其实一直在挖掘便利店的门店价值，就以在北京市场的拓展历程为例，早在2014年全家拓展北京市场时，采用的就是第三代门店的标准。而所谓的第三代门店，比较明显的表现就是店面相对较大，且设有少量桌椅作为堂食区。为了扩大公司经营利润，去年，全家便利店还与烘焙企业原麦山丘合作。

1981年8月，美国空中交通管制员工会宣布实施罢工，共有约1.3万名管制员参与。时任美国总统里根认为他们违反联邦反罢工法律且“危害国家安全”，解雇了拒绝返回岗位的1.1万多名员工。里根的强势大大打击了工会运动，此后，美国罢工活动大幅减少。“如今加入工会的美国工人占比已降至一个世纪以来的最低点”，英国《卫报》称，有统计称，每年美国工会在华盛顿游说的费用约为4800万美元，而美企的游说支出超过25亿美元。许多美国议员对企业的关注远超对工会的关注，因而忙不迭地削减企业税但不提高最低工资。

有分析师也对其表示了同样看法，认为消费类核心资产“抱团”将面临考验。值得注意的是，不少明星产品对消费龙头股有了不同程度的减持。据Wind数据，萧楠管理的易方达消费行业在二季度时减持了贵州茅台、五粮液、泸州老窖、格力电器等；热门产品招商中证白酒二季度时也对五粮液、贵州茅台、泸州老窖等做出了减持。

对比之下，李忠凯的成长则是在基层泥土里一步一个脚印。他2007年考上公务员后就在基层工作，2012年来到大姚县湾碧乡——一个集偏僻、荒凉、落后、贫困于一身的地方，一干就是六年，承担了移民搬迁、脱贫攻坚等最苦最累的工作。在推进移民搬迁工作中，他基本踏遍了所有搬迁户的门槛。

另外一方面从投资者层面来讲，从大类资产配置的结构上来看，权益资产配置比重是偏低的，更多资产配置在了房地产和一些具有保本保收益、固定收益特征的理财产品。世诚投资陈家琳：核心竞争力可能在消费、金融、科技世诚投资在最新发布的10月报中，明确表示对今年最后两个月的市场保持乐观，其中的一个原因就是外资的不可逆流入。